Построим вам систему управления бизнесом за 2 интервью в неделю
Запишитесь на бесплатную Zoom-экскурсию в системную компанию
и получите пошаговый план внедрения системы управления в ваш бизнес
+ ещё 23 заботливых
специалиста
специалиста
Связаться в WA
Петр Таргонский
Основатель
Основатель
Шаблоны
повторяющихся задач
повторяющихся задач
Дашборды
Регламенты
Пройдите короткий опрос и получите от нас в подарок инструкцию
«5 способов, как внедрить регламенты, которые работают»
«5 способов, как внедрить регламенты, которые работают»
Пройди опрос и получи
в конце полезную инструкцию
в конце полезную инструкцию
Встреча будет для вас полезной, если вы:
Испытываете стресс, когда уходят ключевые сотрудники, и эффективность компании из-за этого падает
Нацелены на масштабирование бизнеса
в несколько раз, но не понимаете, как этого добится в текущих реалиях
Хотите, чтобы все сотрудники использовали лучшие практики компании, придерживаясь высоких стандартов
Хотите развивать команду и делегировать задачи, не беспокоясь об ошибках
Хотите внедрять в работу новых сотрудников быстрее, не тратя время сотрудников и руководителей
Погрязли в операционке и у вас не хватает времени на развитие бизнеса
На встрече найдем ваши точки роста и составим пошаговый план построения системы управления
Как ускорить внедрение
новичков до 3−5 дней
без затрат времени
вашей команды на обучение
Как устранить ситуации,
когда кто-то не вышел
на работу и процессы
посыпались
Как устранить одни и те
же вопросы от сотрудников
и повторяющиеся косяки
Как обрести спокойствие за клиентов, которые
приходят в работу
Как уйти
в развитие
и освободить
личное время
Что из себя представляет система управления и как она помогает бизнесу?
Регламенты и инструкции
- Обучение и внедрение новых сотрудников в работу за 3-5 дней
- Устранение ошибок, недопониманий и перекладывания ответственности в коммуникации между отделами и сотрудниками.
Дашборды
- Управление по конкретным показателям работы отделов, а не на ощущениях
- Своевременное обнаружение просадок в работе отделов и принятие мер
Шаблоны повторяющихся задач
- Задачи и клиенты не теряются, потому что есть понятные ответственные и сроки выполнения задачи
- При уходе сотрудника можно легко подхватить его задачи, проекты и клиентов, так как все зафиксировано в системе
Система управления, которая увязывает все это воедино
В результате система управления дает:
БЫЛО
СТАЛО
Больше времени и сил на развитие бизнеса
Прочный фундамент для масштабирования бизнеса
Увеличение выручки
Устранение упущенных выгод из-за ошибок в работе сотрудников
Сокращение расходов на найм и адаптацию новых сотрудников
Спокойствие за работу с клиентами и хорошую репутацию компании
Посмотрите видеопояснение о том, за счет чего достигается результат в каждом из пунктов выше
Отзывы наших клиентов
←
→
Анатолий Котов
КИПАРХ
Международное архитектурное бюро
Краснодар, Россия
Не хватало понимания того, каким образом сформировать базу знаний так, чтобы она была используема, а не лежала просто мертвым грузом. Команда Петра показала удобные принципы структурирования информации и методологию к написанию эффективных и понятных инструкций. Написали основной необходимый объем инструкций под текущие потребности компании, команда пользуется, очень удобно. Рекомендую!
Елизавета Майская
ООО «АртТекс»
Производство спортивной формы для команд и клубов
Москва, Россия
Очень порадовала организация процессов и предоставление результата клиентам. Отдельное спасибо за эмоциональную включенность, не часто можно увидеть людей с высоким эмоциональным интеллектом в области систематизации. Основное достоинство компании — клиентоориентированность. Делается то, что нужно клиенту, а не то, что умеем. Это две большие разницы, потому что делать процессы в компании напрямую влияет на ее результат.
Смотреть видеоотзыв
Александр Корнев
Writer's Way
Премиальное литературное агентство
Москва, Россия
Обратился, потому что у нас началась эпоха систематизации, вместе с ней пришел системный найм. Главная проблема — конкурс на ключевую позицию насчитывал 2 000 кандидатов, HR не справлялись с таким потоком. С Петром описали и оцифровали весь блок найма, сделали тестирование, внедрили в работу. Это был очень удачный ход. Смогли бы проделать все это сами? Да, но не факт, что добились бы такого же результата за те же сроки и вовлеченность.
Любовь Тигрова
Смотреть видеоотзыв
«Люцилия Тигрова»
Ландшафтный дизайн
Санкт-Петербург, Россия
Хотела решить вопрос обучения сотрудников, особенно коммерческого и проектного отдела. Выбрала Systemmatica, потому что были настойчивые и интересные — никто на рынке такие услуги не предоставлял. Сами брали и сами прописывали. В работе сложностей не было вообще, замечтательно работалось с Леной, специалистом по базе знаний. Об итогах скажу позже, так как только запускаем все в работу.
Смотреть видеоотзыв
Клиент
Клиент
Клиент
Партнер
Нью-Йорк
Санкт-Петербург
Новосибирск
Москва
Краснодар
Уфа
Екатеринбург
Барселона
География наших клиентов
Работаем с клиентами с любым часовым поясом из любой точки мира
Буэнос-Айрес
Буэнос-Айрес
Нью-Йорк
Барселона
Санкт-
Петербург
Петербург
Москва
Краснодар
Екатеринбург
Уфа
Новосибирск
Успейте записаться на закрытую Zoom-экскурсию в этом месяце
Мы проводим всего 20 бесплатных встреч с экспертом в месяц. Предложение актуально, пока активна кнопка записи.
Анти-вебинар:
как навести порядок
в бизнесе
как навести порядок
в бизнесе
- О чем видео: с какими препятствиями и ошибками сталкиваются предприниматели при внедрении регламентов, как их решить
- Продолжительность: 45 минут
- Особенности: без воды и «дайте огонечков», все четко и по делу
Используем нашу авторскую Методику Приоритетной Детализации – сначала самое важное и больное, потом все остальное
Приоритетные задачи бизнеса
Прозрачная коммуникация
Создание базы знаний по МПД
- Самый деньгоприносящий блок или отдел
- То, где сильнее всего сейчас горит
- План на месяц
- Отчеты в конце каждой недели и план на следующую
- 2 интервью в неделю
- Резюме после каждого интервью
- Под каждый этап и процесс пишутся инструкции
- Под каждую инструкцию детализация и уточнение
- Дополняем по мере необходимости
Основатель и главный методолог Systemmatica — Петр Таргонский
Внедрял и сопровождал ERP SAP R3 в Роснефти
и дочерних компаниях
Инструкцию "Фишки настроек Google-календаря"
Статью “Как внедрять регламенты на разных этапах развития компании”
Статью “Как внедрять регламенты на разных этапах развития компании”
Основал и развивал маркетинговое агентство
Был совладельцем литературного агентства Writer’s way
Пишет книгу про базы знаний в бизнесе и жизни, выйдет в середине 2024 года
Более 10 лет опыта в создании и систематизации бизнесов
С вами работает команда профессионалов со структурным мышлением и большим опытом в систематизации
Елена Сабитова
Специалист по базам знаний
Специалист по базам знаний
Анна Синельникова
Специалист по базам знаний
Специалист по базам знаний
Анна Ржепишевская
Бизнес-ассистент
Бизнес-ассистент
Иван Белокопытов
Менеджер отдела продаж
Менеджер отдела продаж
+ еще 23 заботливых специалиста
С нуля создала отдел по документообороту холдинга, описала все процессы деятельности, внедрила несколько систем электронного документооборота.
Запишитесь на Zoom-экскурсию
и получите от нас в подарок
полезные материалы
Инструкцию "Фишки настроек Google-календаря"
Статью “Как внедрять регламенты на разных этапах развития компании”
Статью “Как внедрять регламенты на разных этапах развития компании”
Связаться в WA
←
→
Мы в СМИ
←
→
Статья на VC.ru
«Про регламенты в маленьких компаниях и почему лучше заранее, а не когда уже поздно»
«Про регламенты в маленьких компаниях и почему лучше заранее, а не когда уже поздно»
Интервью на YouTube-канале “Пуд соли”
“Рост бизнеса: почему базы знаний – мощный инструмент?”
“Рост бизнеса: почему базы знаний – мощный инструмент?”
Статья на VC.ru
«Как мы за год выросли с 5 до 45 человек, а сумму сделок увеличили с 1 до 15 млн рублей»
«Как мы за год выросли с 5 до 45 человек, а сумму сделок увеличили с 1 до 15 млн рублей»
Запись на встречу
Оставьте заявку, с вами свяжется наш менеджер, который ответит на ваши вопросы и предложит удобное для встречи время.
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности