Запись на встречу
Оставьте заявку, с вами свяжется наш менеджер, который ответит на ваши вопросы и предложит удобное для встречи время.
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Create business management system with only two interviews per week
Submit a request for a free Zoom tour with the system company and receive a step-by-step plan for implementing the management system in your business.
Petr Targonskiy The founder
Templates for repetitive tasks
Dashboards
SOPs
Phone WA
+23 caring
specialists
specialists
Пройдите короткий опрос и получите от нас в подарок инструкцию
«5 способов, как внедрить регламенты, которые работают»
«5 способов, как внедрить регламенты, которые работают»
Пройди опрос и получи
в конце полезную инструкцию
в конце полезную инструкцию
The meeting will be beneficial for you if:
You feel stressed when key employees leave and the company's productivity decreases as a result
You don't understand how to scale a business significantly in the current environment
You want all employees to follow the best practices of the company and adhere to high standards
You want to develop a team and assign tasks without worrying about errors
You want to onboard new employees more quickly, without wasting the time of current employees and managers
You are stuck in the operating system and don't have enough time to grow your business
We will identify your growth opportunities and create a step-by-step plan for implementing a management system during the meeting
How to speed up the onboarding of new employee in 3-5 days without wasting your team's valuable time on training
How to prevent situations where an employee does not show up for work and processes stop
How to eliminate repetitive questions from employees and avoid recurring issues
How to achieve peace of mind for customers during a business deal
How to achieve personal development and free up your personal time
What is a management system and how can it benefit a business?
Templates for repetitive tasks
- Tasks and clients are not lost, thanks to clear responsibilities and deadlines for completing each task
- Everything is well organized in the system, so when an employee leaves, their tasks, projects, and clients can be easily transferred to another team member
A management system that ties it all together / that integrates all the pieces
SOPs and processes
- Training and onboarding of new employees in 3-5 days
- Eliminating errors, misunderstandings, and shifting responsibilities in communication between departments and employees
Dashboards
- Management is based on specific performance indicators for departments, rather than on feelings
- Timely detection of issues in the work of departments and taking appropriate measures
As a result, the management system provides the following:
BEFORE
AFTER
More time and effort for business growth / development
A solid foundation for business scaling
Revenue increased / Increasing revenue
Elimination of lost profits caused by errors in the work of employees
Reducing the cost of recruiting and onboarding new employees
Peace of mind for working with clients and a positive reputation for the company
Посмотрите видеопояснение о том, за счет чего достигается результат в каждом из пунктов выше
Отзывы наших клиентов
←
→
Анатолий Котов
КИПАРХ
Международное архитектурное бюро
Краснодар, Россия
Не хватало понимания того, каким образом сформировать базу знаний так, чтобы она была используема, а не лежала просто мертвым грузом. Команда Петра показала удобные принципы структурирования информации и методологию к написанию эффективных и понятных инструкций. Написали основной необходимый объем инструкций под текущие потребности компании, команда пользуется, очень удобно. Рекомендую!
Любовь Тигрова
«Люцилия Тигрова»
Ландшафтный дизайн
Санкт-Петербург, Россия
Хотела решить вопрос обучения сотрудников, особенно коммерческого и проектного отдела. Выбрала Systemmatica, потому что были настойчивые и интересные — никто на рынке такие услуги не предоставлял. Сами брали и сами прописывали. В работе сложностей не было вообще, замечтательно работалось с Леной, специалистом по базе знаний. Об итогах скажу позже, так как только запускаем все в работу.
Смотреть видеоотзыв
Клиент
Клиент
Александр Корнев
Writer's Way
Премиальное литературное агентство
Москва, Россия
Обратился, потому что у нас началась эпоха систематизации, вместе с ней пришел системный найм. Главная проблема — конкурс на ключевую позицию насчитывал 2 000 кандидатов, HR не справлялись с таким потоком. С Петром описали и оцифровали весь блок найма, сделали тестирование, внедрили в работу. Это был очень удачный ход. Смогли бы проделать все это сами? Да, но не факт, что добились бы такого же результата за те же сроки и вовлеченность.
Смотреть видеоотзыв
Клиент
Елизавета Майская
ООО «АртТекс»
Производство спортивной формы для команд и клубов
Москва, Россия
Очень порадовала организация процессов и предоставление результата клиентам. Отдельное спасибо за эмоциональную включенность, не часто можно увидеть людей с высоким эмоциональным интеллектом в области систематизации. Основное достоинство компании — клиентоориентированность. Делается то, что нужно клиенту, а не то, что умеем. Это две большие разницы, потому что делать процессы в компании напрямую влияет на ее результат.
Норайр Дарбинян
Смотреть видеоотзыв
ООО «Эридан»
Партнер
Логистическое сопровождение груза автотранспортом
Новосибирск, Россия
Нет
Через месяц после окончания работ взяли несколько новых диспетчеров, протестировали на них базу. Благодаря базе знаний они за неделю освоили задачи, а первые сделки пошли в первый месяц работы — обычно это занимало в два раза больше времени. Руководил процессом обучения Тимофей, инструкции очень облегчили для него процесс внедрения новичков — не приходилось с нуля объяснять все процессы, работали только с конкретными непонятными вопросами.
Клиент
Смотреть видеоотзыв
руководителя Тимофея
Нью-Йорк
Санкт-Петербург
Новосибирск
Москва
Краснодар
Уфа
Екатеринбург
Барселона
Geography of our clients
We work with clients from any time zone and from anywhere in the world
Буэнос-Айрес
Buenos Aires
New York
Barcelona
St. Petersburg
Moscow
Krasnodar
Yekaterinburg
Ufa
Novosibirsk
Hurry up to sign up for a closed Zoom tour this month
We only hold 20 free sessions with an expert each month. The offer is available as long as the request button is active
Анти-вебинар:
как навести порядок
в бизнесе
как навести порядок
в бизнесе
- О чем видео: с какими препятствиями и ошибками сталкиваются предприниматели при внедрении регламентов, как их решить
- Продолжительность: 45 минут
- Особенности: без воды и «дайте огонечков», все четко и по делу
We use our author's Priority Detail Methodology – first, the most important and most painful, then everything else
Business priority tasks
Communication with clients
Building a knowledge base
- The most profitable unit or department
- The place where it is burning the most right now
- Plan for the month
- Reports at the end of each week, and a plan for the following week
- 2 interviews per week
- Summary after each interview
- We create SOPs for each step of the process
- We carefully explain each step and provide clarification where necessary.
- We supplement this as needed
The founder and chief methodologist of Systemmatica – Peter Targonsky
I have implemented and supported SAP R/3 ERP in one of the largest oil and gas companies and its subsidiaries
Инструкцию "Фишки настроек Google-календаря"
Статью “Как внедрять регламенты на разных этапах развития компании”
Статью “Как внедрять регламенты на разных этапах развития компании”
I have founded and developed a marketing agency
I was a co-owner of Writer's Way Literary Agency
I am currently writing a book on knowledge bases in business and life, which will be released in mid-2024
More than 10 years of experience in creating and systemizing businesses
Team of professionals with a structural approach and extensive experience in systematizing works with you
Elena Sabitova
Knowledge Base Specialist
Knowledge Base Specialist
Anna Sinelnikova
Knowledge Base Specialist
Knowledge Base Specialist
Anna Rzepiszewskaya
Business assistant
Business assistant
Angelina Chernyavskaya
Notion Platform Specialist
Notion Platform Specialist
+ 23 caring professionals
Запишитесь на Zoom-экскурсию
и получите от нас в подарок
полезные материалы
Инструкцию "Фишки настроек Google-календаря"
Статью “Как внедрять регламенты на разных этапах развития компании”
Статью “Как внедрять регламенты на разных этапах развития компании”
Связаться в WA
←
→
Мы в СМИ
←
→
Статья на VC.ru
«Про регламенты в маленьких компаниях и почему лучше заранее, а не когда уже поздно»
«Про регламенты в маленьких компаниях и почему лучше заранее, а не когда уже поздно»
Интервью на YouTube-канале “Пуд соли”
“Рост бизнеса: почему базы знаний – мощный инструмент?”
“Рост бизнеса: почему базы знаний – мощный инструмент?”
Статья на VC.ru
«Как мы за год выросли с 5 до 45 человек, а сумму сделок увеличили с 1 до 15 млн рублей»
«Как мы за год выросли с 5 до 45 человек, а сумму сделок увеличили с 1 до 15 млн рублей»
